Yicheng由母公司饮食管理委员会组成，以产生新的愉快学校食堂模式

Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Liu Yuhong，Liu Kangxu，Yang Xuefeng），Yicheng City积极探索和改变了校园餐饮早已遵循的问题，例如“阳光明媚的食堂不透明”和“以形式形式的父母监督”。通过将多方联系起来，它激活了粮食管理委员会的职能，并成功地促进了从单个学校模式转变为“校园餐”管理，转变为家庭和学校的共同管理，并取得了惊人的成果。目前，该市已经成立了66个母公司委员会，吸收了566位家长代表，并在总共198次参加了“校园食品”的更正，公众满意度高达96％。 选择合适的人：准确，清楚地定位纸张 为了使父母的委员会达到其政府的履行，Yicheng City在选择员工方面做出了巨大的努力。首先，广泛宣传和动员。通过父母会议，家庭访问，宣传支柱，广播和电视，公共帐户，班级会议和其他渠道，在各个方面都显示了学校食堂的变化和娱乐步骤，以便父母可以真正感受到学校的忠诚和努力，以便他们可以理解，支持和自觉并加入父母委员会。 在选择人才方面，实施了“五个级别的推荐”机制，涵盖课程 - 学校，中学 - 村庄（社区），城镇（街） - 教育局 - 市政政府。严格遵循注册申请方法，专注于扩展，审查和筛选，提出资格和结果，父母将选择时间，关怀，才华和性格进入母公司委员会，并根据实际条件及时进行动态调整。 同时，澄清TH的成员的责任E委员会。列出了管理，时间，频率和过程中的对象，以详细定义了竞标和服用食物，食物，包括食物，质量检查，安全检查以及收入和支出的披露，并列出了五个级别的责任清单”，为会员履行其职责提供了稳定的保证。 促进参与：以标准和有序的方式积极行动 Yicheng City积极指导家长委员会通过不同的方法参与Canteensn的管理和管理。一方面，建立一个咨询平台来接受好话。修复了研讨会和交流经验，设立了评论框和热线，总共收集了25项意见和建议，并吸收了15个方便的步骤，并更改为完全听父母的声音。 另一方面，开发一个小组阶段并深入发现问题。父母至少会进行每个月进行一次随机检查和联合检查，并定期安排学生，父母和老师评估学校食堂的运作。管理帐篷到达敏感地区，例如食品提取价格，供应接待以及收入细节和支出。发现了116个问题和固定的问题，从而有效地提高了学校食堂的管理水平。 此外，建立一个大型平台以提高质量和效率。邀请使用诸如“校园开放日”和“父母品尝食物”之类的活动，以评估食堂环境，检查食物的质量，品尝食物并在该网站上分发食堂满意度问卷。由于秋季学校的开始，该市进行了90项相关活动，父母的参与率上升到85％，进一步增强了父母对学校食堂的信任。 专注于管理：改革和管理FORM正常状态 在管理过程中，Yicheng City建立了完整的监督和更正。实施“面对面”，这是一个系统，并为父母提供了直接的火车，以包括食物。父母可以直接报告教育部的问题。在总结了教育部，审查和审查部门后，它指导学校优化粮食供应管理并改善粮食和服务的质量。目前，城市食品摄入量增长了79％。 对于发现的问题，将实施“主头”校正。根据“部分问题（24小时更正）的三个级别，严重的问题（3个工作日反馈） - 主要问题（立即向主管部门报告）”，《处理评论的机制或直接交付校园校园校园问题的问题的机制，以确保委员会成员以签署方式解决问题。 在同时，我们专注于“真实”管理。根据评估问题并单独预防问题，建立和改进了118个系统，母公司委员会的意见要求提高，39个系统得到了改进和改进，以便在土地管理中可以继续促进和较低的管理工作。 通过激活母子的母子委员会，Yicheng City建立了出色的学校管理模式，为创建提供学生和确保父母的学校食堂提供了有用的参考。将来，Yicheng City将继续加深该模型，继续提高校园餐饮服务的质量，Carei将学习。