Pursevere在实施Central八法规的精神丨“企业，政策”解决问题时，Zaoyang提供了一

Hubei Daily All Media记者Wu Yurui通讯员Xu Jingwen Zhang Jing“这将呼吁客户购买产品，但我们只能拒绝。现在，我们最终将敢于接受订单。” 8月25日，在Hubei Junhesheng Chemical Co，Ltd。副总经理Jia Zhengran的Zaoyang Chemical Industrial Park（从那里称为“ Junhesheng”），站在工厂第二阶段，观看了新的自动生产线，并伸展了毛茸茸的。最近，Zaoyang市政党委员会常务委员，政治和法律事务委员会秘书Zhang Wenguang带领一个团队访问了该公司。 Jia Zhengran没有根据脚本进行报告，而是提出了一个问题：“回头看看是否有问题？”这句话使每个人的眼睛都转向大门中间的电话杆SA。 “它不仅会影响流量，而且会破坏图像。我们应该迅速逃脱。”张万格制造了该地区的声明。为了确保该项目的第二阶段置于计划中，Zaoyang市政科学与技术局，住房和局农村发展局，Wudian镇政府和其他部门共同努力，以逆转建筑期，并根据该计划的计划，使电线和线条，绿色症状，绿色症状以及召回和重新构成以及促进人造，人行道的促进。有什么困难？ Jia Zhengran说：“第二阶段的项目安装费和最终设备超过4000万元，银行融资遇到了瓶颈。一个月后的开始意味着将近8000万元人民币的输出价值正在“扩散”。”让我们一起找到一个Paraan！这是Zaoyang City的技能缩影，“四次进入土著人民”。由于对“四个顶级”企业的研究和教育进行了深入的深入研究，Zaoyang City进行了大量研究，大规模访问和大型SCALE服务，以及一个特殊的工作团队，以进入商业工厂的门。重点关注企业在投入生产，运营和效率过程中遇到的困难和问题，它遵循“企业，政策”，研究统一因素，找到问题关键，建立分类帐，分类和确定，并及时完成。同时，当地进口了一系列问题，并要求在12345台热线上进行调查的“四个顶部”，促进集中式集合，系统流通和更新的更新，这些更新产生了“直接要求，对人的责任，全面处理的监控和封闭式管理”的工作模型。在政府部门和金融机构的联合努力中，Junhesheng赢得了超过2000万元人民币的贷款，这实际上可以缓解紧急需求；预计新工厂在11月（该公司的年度）生产后。生产能力从10,000吨跃升至60,000吨，公司的总成本可能达到10亿元人民币。从搬迁电话杆到一十万元基金的就职典礼，它不仅解决了特定的业务困难，而且还反映了干部的工作风格的变化。到目前为止，Zaoyang City一直是1,030个“四个顶级”业务，并评估了272个问题，例如实施政策，融资和贷款，人才工作以及行政批准。目前，解决了225个，分辨率为82.7％。负责Zaoy市政党委员会组织部门负责的约会人员说，在“业务搜索服务更改工作方式”中，深入促进教育和教育是改变“商业搜索服务”。